Es gibt kein Qualitätsmanagement im Projekt

Abweichungen vom Qualitätsziel können z.B. auf Fehleinschätzungen von Aufwänden oder auf Nichteinhaltung von Prozessen beruhen. Selbst der beste Projektleiter kann nicht alle Ursachen im Auge haben. Erfolgreiche Projektorganisationen basieren daher auf dem Prinzip „ Checks and Balances“, bei dem sich der der Projektleiter dem fortwährenden Diskurs mit einem Qualitätsmanager stellt.

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