Anforderungsmanagement ist ein kontinuierlicher Prozess über den gesamten Projektlebenszyklus

Der Projektplan wird nicht zur Steuerung eingesetzt.

Projektpläne werden oft lediglich zur Einhaltung formaler Vorgaben und zur Beruhigung des Managements erstellt. Gerne werden auch Verzüge in frühen Phasen des Projekts blauäugig ignoriert („Das holen wir später wieder auf!”).

Der Projektplan hat viele Aufgaben. Die wichtigsten sind:

  • Er dient der Planung des Soll-
  • und der Verfolgung des Ist-Zustands,
  • der Festlegung von Aufgaben,
  • der klaren Zuordnung von Verantwortlichkeiten,
  • er ist Steuerungsgrundlage,
  • er ist Kommunikationsmittel,
  • dient der Vermittlung von Zielen
  • und der Darstellung des Projektstatus für alle Projektbeteiligten.
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